[화담의 옷장] 버린 제복의 다음 행선지까지 물어야 한다

기후에너지환경부, 9월 9일 경찰제복 순환이용 시범사업 추진 발표

전처리 단계에 명찰·마크와 지퍼·단추 제거, 소재별 해체 포함

협약서에 전처리·새활용·재활용량 및 폐기량 보고와 재활용제품 우선구매 노력 명시

[화담일보=최지우]

 

300톤은 출발점의 숫자다

 

기후에너지환경부의 2026년 9월 9일 보도자료에 따르면 매년 약 300톤의 폐경찰제복이 소각돼 왔다. 부처는 그날 경찰청과 공공기관, 사업자단체, 패션기업 등이 참여하는 경찰제복 순환이용 업무협약을 체결한다고 발표했다. 옷장을 다루는 시선에서 이 사업의 핵심은 버린 제복으로 무엇을 만들 수 있느냐에만 있지 않다. 옷을 벗은 뒤 누가 거두고, 무엇을 떼어내고, 어떤 원료로 바꿔 누구에게 공급하는지까지 책임의 범위를 넓히는 데 있다.

 

같은 자료는 2026년 제복 디자인 개편에 따라 향후 2년간 본청·소속기관 직원 13만 명분의 외근점퍼와 조끼 등 물량이 발생할 것으로 추정했다. 여기서 300톤은 종전의 연간 소각 규모이고, 13만 명분은 발표 당시 앞으로 발생할 물량에 관한 추정이다. 어느 쪽도 이번 사업이 이미 재활용한 양을 뜻하지 않는다. 큰 숫자는 사업의 필요성을 보여주지만, 성과를 대신하지는 못한다. 교체가 예고된 옷의 규모와 실제로 되살린 원료의 양은 서로 다른 장부에 적혀야 한다.

 

10월 1일 기후에너지환경부의 보도참고자료도 지난 9월 경찰제복 순환이용 시범사업을 추진했다고 설명했다. 이를 제복 전량의 재활용이나 판매 완료로 읽어서는 곤란하다. 이 시범사업을 평가할 때 필요한 질문은 발표의 규모에서 처리의 결과로 옮겨가야 한다.

 

옷을 되돌리는 첫 작업은 해체

 

9월 자료는 일반 의류의 재활용이 어려운 이유로 다양한 소재와 지퍼·단추 같은 부자재를 들었다. 단체복은 재질이 균일하고 수량이 많으며 수거가 쉬워 상대적으로 유리하다는 설명도 덧붙였다. 이는 경찰제복에서 출발할 이유가 된다. 다만 수거에 유리한 옷이라는 설명이 전처리까지 저절로 해결된다는 뜻은 아니다. 모으는 일과 원료로 쓸 수 있게 만드는 일 사이에는 별도의 작업이 놓여 있다.

 

첨부된 시범사업 개요에는 전처리업체가 명찰·마크 등 보안요소와 지퍼·단추 등 부자재를 제거하고, 품목별 분류와 소재별 해체를 맡는다고 적혀 있다. 보안물품의 폐기와 자료 보관도 포함된다. 제복은 입던 형태 그대로 자유롭게 유통할 대상으로 다뤄지지 않는다. 첨부 협약서 역시 경찰제복 유통 금지 관련 법규 준수를 한국지속가능섬유의류연합의 역할로 명시했다. 순환이용의 편리함과 제복 관리의 책임을 함께 다루는 구조다.

 

따라서 이 사업의 성패를 멋진 완제품 사진만으로 판단하기는 어렵다. 분류와 해체에 어느 정도의 시간과 비용이 들고, 다음 업체가 요구하는 상태로 얼마나 공급할 수 있는지가 중요하다. 시범사업 개요가 한국순환자원유통지원센터의 역할에 인건비와 운반비 등 소요비용 지원을 둔 점도 주목할 만하다. 옷의 가치를 회수하려면 그 앞단의 노동과 물류에 필요한 비용부터 평가에 포함해야 한다.

 

다시 옷이 되는 길은 하나가 아니다

 

보도자료가 제시한 순환 경로는 여러 갈래다. 재단과 봉제를 거쳐 가방·지갑·인형으로 만드는 새활용이 있고, 파쇄·절단·타면으로 단섬유를 회수하는 물리적 재활용이 있다. 회수한 섬유로 실과 원단을 만들면 장갑이나 목도리 같은 제품으로 이어질 수 있다는 설명이다. 폐의류의 재질 특성상 실을 만들기 어려운 경우에는 회수한 솜에 압력을 가해 건축자재나 가구 등을 생산할 수도 있다고 밝혔다.

 

화학적 재활용은 혼방섬유 속 폴리에스터만을 분자로 분해한 뒤 다시 연결해 폴리에스터 사슬로 합성하는 방식으로 소개됐다. 이 경로를 거친 재생실로 의류 최종제품을 생산하고 유통·판매하는 역할은 참여 패션기업에 배정됐다. 여기서 구별해야 할 것은 기술적으로 가능한 경로와 해당 물량이 실제로 지나간 경로다. 처리 방법의 설명을 그대로 생산 실적으로 바꾸면 시범사업의 평가가 흐려진다.

 

건축자재가 된 옷과 다시 의류 원료가 된 옷은 모두 자원을 활용한 결과일 수 있다. 그러나 무엇으로 얼마나 전환됐는지는 구분해 보여줘야 한다. 모든 결과를 다시 옷이 됐다고 표현하면 실제 용도를 놓치게 된다. 어느 방식이 더 적합한지도 이름만으로 결정할 수 없다. 원료의 상태와 제품의 쓰임, 처리에 필요한 투입을 함께 따져야 한다. 여러 경로를 마련한 장점은 각 경로의 결과를 비교할 때 비로소 설명력을 얻는다.

 

창고에 모인 옷과 팔린 제품 사이

 

발표된 체계에서 경찰청은 분리배출한 제복을 모아 전처리업체나 비축창고로 운반하는 역할을 맡았다. 한국환경공단은 곧바로 업체로 보내기 어려운 물량을 보관했다가 요청이 있을 때 제공하도록 했다. 첨부 개요는 적재공간 부족 등을 비축이 필요한 사유로 들었다. 창고는 수거 시점과 처리 시점이 맞지 않을 때 그 사이를 연결하도록 설계된 셈이다.

 

이 장치는 사업의 현실적인 면을 보여준다. 교체되는 제복을 확보하는 일과 업체가 필요한 원료를 필요한 때에 공급받는 일은 같지 않다. 한국순환자원유통지원센터에는 전처리 작업물량과 새활용·재활용업체 수요를 연계하는 역할이 배정됐다. 양을 모으는 체계와 그 양을 소화할 체계를 함께 만들어야 한다는 판단이 사업 구조에 담겨 있다.

 

그러므로 비축량은 별도의 지표로 관리할 필요가 있다. 창고에 안전하게 보관한 것은 수급 조절을 위한 과정이지만 최종 사용을 마친 성과는 아니다. 반대로 비축이 있다는 이유만으로 사업이 실패했다고 단정할 수도 없다. 평가에는 보관량과 보관기간, 출고량을 함께 제시하는 편이 합리적이다. 여기에 출고 예정과 수요처 확보 여부를 더하면 처리 시기를 기다리는 물량과 판로를 찾지 못한 물량을 구별해 논의할 수 있다.

 

공공의 구매에도 조건이 필요하다

 

첨부 협약서에는 기후에너지환경부와 경찰청의 새활용·재활용제품 우선구매 노력 및 수요처 발굴이 들어 있다. 사업 개요는 장갑과 넥워머 같은 경찰 보급품, 티셔츠 같은 기념품을 구매 대상의 예로 제시했다. 폐제복을 내놓는 공공기관이 재생제품의 수요 형성에도 참여하도록 한 것이다. 수거에서 끝나기 쉬운 순환의 고리를 구매 쪽에서 이어보려는 설계로 읽힌다.

 

공공 수요는 시범사업이 제품의 쓰임을 시험할 기회를 제공할 수 있다. 그렇다고 구매했다는 사실만으로 품질과 경제성의 평가를 마칠 수는 없다. 보급품이라면 목적에 맞는 성능을 갖췄는지, 기념품이라면 실제 필요한 수량인지 따져야 한다. 재생원료를 썼다는 이유로 쓰임에 대한 질문을 생략하면 순환이용을 위해 제품을 만드는 목적과 제품을 사용하기 위해 구매하는 목적 사이에 틈이 생긴다.

 

참여기업에는 생산제품의 유통·판매·홍보 역할도 배정돼 있다. 사업 참여와 판매는 협약에 정해진 역할이지만, 해당 기업의 상품이 환경적으로 우월하다는 독립적인 증명은 아니다. 공공의 평가에서는 기업의 홍보 문구와 실제 납품·사용 결과를 구분해야 한다. 우선구매 노력은 판로를 만드는 수단으로 평가하되, 제품의 성능과 필요 수량, 사용 결과를 함께 살펴야 한다.

 

순환의 장부에는 버린 양도 남겨야

 

이 사업에서 눈여겨볼 대목은 재활용량뿐 아니라 폐기량도 관리하도록 했다는 점이다. 보도자료는 유통지원센터가 재활용량·폐기량 등의 통계를 수집한다고 설명했다. 첨부 협약서에는 한국지속가능섬유의류연합이 관계기관에 전처리·새활용·재활용량 및 폐기량을 보고하는 역할이 명시돼 있다. 무엇을 되살렸는지와 무엇이 남았는지를 함께 파악할 근거가 마련된 것이다.

 

이 보고 항목은 성과 공개의 출발점이 될 만하다. 수거량을 먼저 밝히고 전처리를 통과한 양, 경로별로 공급한 양, 비축 중인 양, 폐기한 양을 같은 기간 기준으로 연결해 보여줄 필요가 있다. 같은 물량이 여러 공정을 거쳤다는 이유로 단계별 처리량을 단순 합산해서도 안 된다. 처음 들어온 제복이 최종적으로 어디에 얼마나 쓰였는지 알 수 있어야 한다.

 

환경적 효과도 별도의 설명을 요구한다. 소각을 피하려는 목적은 분명하지만, 그것만으로 구체적인 탄소 감축량을 산출할 수는 없다. 운반과 가공 등 과정의 투입을 포함해 비교할 기준이 필요하다. 수거·재활용 물량의 공개와 환경효과의 평가는 서로 연결되지만 같은 지표는 아니다. 비용과 잔여물까지 드러내는 평가가 오히려 시범사업의 개선 지점을 찾는 데 도움이 된다.

 

다음 제복은 마지막 처리까지 설계하자

 

경찰제복에서 얻을 수 있는 교훈을 일상의 모든 옷에 곧바로 적용하기는 어렵다. 공식 자료가 단체복의 장점으로 꼽은 균일한 재질, 많은 수량, 쉬운 수거는 바로 이 출발점의 특성이다. 소방복·교복 등의 순환이용 모델을 구축하겠다는 추진배경 역시 확산의 방향을 제시한 것이지, 서로 다른 옷에 같은 성과가 보장된다는 선언은 아니다. 다음 대상으로 옮길 때 무엇이 유지되고 무엇을 바꿔야 하는지 따로 살펴야 한다.

 

여기서 옷장의 질문은 구매 이전으로 돌아간다. 협약서에는 경찰청이 제복 교체 시기와 물량, 재질 정보를 제공하도록 돼 있다. 이런 정보가 회수 단계에 필요하다면 다음 제복을 정할 때도 마지막 처리 경로를 함께 검토할 이유가 있다. 착용 중 필요한 기능과 내구성을 충족하면서, 수명을 다했을 때 소재를 구별하고 부자재를 해체할 수 있는지 묻자는 것이다.

 

공공이 가진 옷의 정보와 회수체계, 구매 수요를 연결한 시도라면 그 연결이 실제로 작동한 결과도 보여줄 수 있어야 한다. 어떤 제품을 얼마나 만들고 사용했는지, 남은 물량과 비용은 얼마인지가 다음 설명의 중심이어야 한다. 화담의 옷장이 주목할 변화는 버린 옷에 붙는 새로운 이름보다, 그 옷의 다음 행선지까지 책임지는 방식이다.

작성 2026.11.10 23:00 수정 2026.11.10 23:00

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